“大運會期間，我市承擔大運物流業(yè)務(wù)的企業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一規(guī)范，不僅保障了物流服務(wù)的安全性、穩(wěn)定性和及時性，更把握了大型國際賽事帶來的物流商機。值得一提的是，如飛馬國際等大運物流供應(yīng)商，都是我市供應(yīng)鏈管理物流的先鋒企業(yè)。”市交委物流處負責人昨日向記者表示。 

　　告別車輪上的物流業(yè) 

　　“深圳物流業(yè)可謂從車輪上起步，通過提供運輸和倉儲實現(xiàn)了行業(yè)最初積累。”有物流業(yè)界人士介紹。在這種模式下，物流企業(yè)擔當?shù)氖强嗔巧诃h(huán)境成本日益高企、土地資源逐漸稀缺的今天，眾多物流企業(yè)在激烈競爭“紅海”中掙扎。 

　　全新的供應(yīng)鏈管理物流在深圳浮出水面，讓人印象深刻的是，在２００８年全球金融風暴中，深圳供應(yīng)鏈管理企業(yè)開始受到世界企業(yè)巨子青睞。“在做什么、怎么做都賺錢的時候，企業(yè)不會有求變的動力，生產(chǎn)、渠道、銷售都想自己做。經(jīng)濟嚴峻時，它才會發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在諸多不合理、存在諸多需要精簡外包的環(huán)節(jié)，才發(fā)現(xiàn)原來自己的核心是研發(fā)、是營銷，而采購、物流、倉儲、進出口這些非核心業(yè)務(wù)，原來都可以請怡亞通這樣的供應(yīng)鏈管理企業(yè)做，把總成本降下來。怡亞通的機遇來了！”知名物流上市企業(yè)怡亞通董事長周國輝對記者說。 

　　生產(chǎn)企業(yè)變“懶”些，賺錢可能反而變得更容易。怡亞通正是圍繞企業(yè)的采購與分銷，提供從國際采購、進出口通關(guān)、物流加工、倉儲、保稅物流、代付貨款、庫存管理，到虛擬生產(chǎn)、流程外包等諸多服務(wù)。把自己的生意牢牢嵌入了思科、ＧＥ、ＩＢＭ、飛利浦等世界５００強的機體中。 

　　供應(yīng)鏈管理“群雁”齊飛 

　　怡亞通絕不是深圳供應(yīng)鏈管理企業(yè)的孤例。 

　　截至“十一五”期末，深圳已擁有各類物流企業(yè)１４０００余家，其中供應(yīng)鏈管理企業(yè)３００多家，傳統(tǒng)物流服務(wù)加速向綜合第三方物流和供應(yīng)鏈管理服務(wù)轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出華南城、順豐、怡亞通、騰邦、飛馬、越海等一批以深圳為總部的現(xiàn)代化、規(guī)模化、品牌化物流領(lǐng)軍企業(yè)。這是統(tǒng)計上的進步。 

　　深圳現(xiàn)代物流企業(yè)“走出去”在全球和全國布局的趨勢銳不可擋。根據(jù)對全市487家樣本企業(yè)的調(diào)查，在國內(nèi)及海外設(shè)立的營業(yè)網(wǎng)點就多達近20000個。這是鏈條上的突破。 

　　一系列創(chuàng)新舉措使原本土得掉渣、累得吐血的物流業(yè)變得不同凡響，深圳供應(yīng)鏈管理令全國業(yè)界刮目相看。 

　　供應(yīng)鏈金融――供應(yīng)鏈管理企業(yè)為生產(chǎn)企業(yè)組織原料采購、進行銷售分包，均要占用大量資金，深發(fā)展等本土銀行看準商機，提供流動資金，實現(xiàn)銀企雙贏。由此，如怡亞通這樣的供應(yīng)鏈管理企業(yè)，竟可在上下游撬動300多億元的年業(yè)務(wù)量。 

　　物聯(lián)網(wǎng)――利用RFID（電子標簽）技術(shù)，在每批原料和產(chǎn)品包裝上植入電子標簽，供應(yīng)鏈管理企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)就可以準確追蹤這些材料和產(chǎn)品到了哪里，生產(chǎn)企業(yè)需要哪種物資、何時需要，只要向供應(yīng)鏈管理企業(yè)開口就行了，十足“管家婆”。 

　　即使云計算這樣的高端信息技術(shù)，深圳物流業(yè)也不覺陌生。深圳已提出依托公共物流信息平臺，以云計算、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，發(fā)展基于云計算的供應(yīng)鏈一體化信息服務(wù)，貨運網(wǎng)上交易、電商物流等已呼之欲出。 

　　深圳物流業(yè)向高端轉(zhuǎn)型 

　　“深圳供應(yīng)鏈管理企業(yè)體量龐大，對產(chǎn)業(yè)上下游承接和拉動效應(yīng)明顯。”市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會秘書長鄭艷玲如是分析。目前ＧＥ、ＩＢＭ、ＡＭＤ、思科、惠普、松下、索尼、英邁、清華同方等世界５００強和國內(nèi)知名企業(yè)均與深圳供應(yīng)鏈管理企業(yè)有深度合作，而這些供應(yīng)鏈管理企業(yè)又為物流行業(yè)里的運輸、倉儲帶來集約效應(yīng)。 

　　“舉個例子，生產(chǎn)企業(yè)有１００個拖車的產(chǎn)品要運輸，這樣規(guī)模的拖車企業(yè)很少，生產(chǎn)企業(yè)要與小拖車公司分散簽約又十分麻煩。外包給供應(yīng)鏈管理企業(yè)，后者能專業(yè)地把握談判價格、選擇拖車企業(yè)，化整為零解決生產(chǎn)企業(yè)的難題。” 

　　市交委物流處處長吳曉明告訴記者，深圳獨具物流區(qū)位優(yōu)勢，在多年政府積極產(chǎn)業(yè)政策的扶持下，供應(yīng)鏈管理和綜合第三方物流已勾畫出高端物流產(chǎn)業(yè)雛形，傳統(tǒng)物流喝油冒煙、散亂小差的格局有望改觀。 

　　記者了解到，深圳物流“十二五”規(guī)劃已出爐。根據(jù)規(guī)劃，深圳擬認定重點物流企業(yè)１００家，至２０１５年實現(xiàn)增加值６００億元，占全市物流業(yè)增加值４０％以上。在百家重點物流企業(yè)中，擬認定高端物流企業(yè)１０家，至２０１５年實現(xiàn)增加值２００億元。