出口轉內銷并不是簡單地清理庫存，而是要豐富外貿企業的銷售渠道，全面提升企業的整體實力。外貿企業切不可把這次機遇視作權宜之計，過渡之策。面對國內市場廣闊，外貿企業不能抱著“有什么就賣什么”的觀念，需要因地制宜地調整策略。
當前市場競爭激烈，企業發展的不確定性增加。張近東認為，零售的競爭，無論形式怎么變，最終一定是商品供應鏈和服務能力的競爭。
介于工期緊張、運輸需求覆蓋全國、臨時需要設備維護等復雜情況，中海達選擇了與貨拉拉合作，通過其強大的運力資源和專業的服務，調動全國各地總計77位專業司機協助中海達5G基站建設項目。
同時，引入的戰略投資者與公司主業關聯度高、互補性強，有助于將企業與戰略投資者在金融服務、人工智能、產業互聯網、先進制造的優勢相結合，實現企業治理機制現代化和經營機制市場化。
近日，北京冬奧組委又與4家官方供應商簽約。一周前，空港宏遠正式成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會（以下簡稱北京冬奧會）官方倉儲設施獨家供應商。從2017年7月13日北京冬奧會簽約首家官方合作伙伴開始，在兩年多的時間里，北京...
從城市到鄉村，從分揀到運輸，以“互聯網+物流”為特征的智慧物流建設正加快推進，在整個產業鏈引發變革。智慧物流將如何降低社會物流成本、推動物流業提質增效？
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