中小企業(yè)在銷售管理系統(tǒng)選型過程中，需要關(guān)注方方面面的因素：價格、功能、易用性、維護(hù)、升級……等等，可以說每一項(xiàng)都關(guān)系到管理軟件在企業(yè)中實(shí)施的成敗。而在這諸多因素當(dāng)中，筆者認(rèn)為：選型之初應(yīng)**予以考慮的則是安全性與穩(wěn)定性。可以說，穩(wěn)定性是管理軟件應(yīng)用的基石，是其在企業(yè)應(yīng)用中得以被用戶信任和廣泛使用的根本，再強(qiáng)大的功能和豐富的應(yīng)用也要建立在應(yīng)用穩(wěn)定順暢這個前提下；

　　銷售管理系統(tǒng)實(shí)施完成后，需要一套有效的運(yùn)營管理制度來保障系統(tǒng)的運(yùn)行。運(yùn)營管理的各項(xiàng)制度實(shí)際上是一個需要持續(xù)發(fā)展、不斷完善的過程，需要在系統(tǒng)運(yùn)營過程中不斷地改進(jìn)、充實(shí)、完善。必須做到整個運(yùn)營管理工作有章可循，有規(guī)可遵。

　　歐度自成立以來，公司秉持創(chuàng)新、尊重、專業(yè)的經(jīng)營理念，針對制造業(yè)、流通業(yè)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的不同階段發(fā)展融合最.新信息技術(shù)，不斷轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新方案與服務(wù)，持續(xù)為企業(yè)提供多樣服務(wù)，滿足企業(yè)各階段成長的需求。

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產(chǎn)管理模塊、物料需求計(jì)劃（MRP）、制造企業(yè)生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)（MES）、生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)(DNC)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC)、制造過程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)(PDM)、工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Tracker)、NC數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NC Crib)等等。

　　ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)從商品、庫存、采購、訂單、客戶、售后、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)八大模塊，覆蓋了企業(yè)進(jìn)銷存管理工作。在ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理功能占據(jù)著重要的地位，而對于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展都具有重大的意義，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，基于ERP 管理模式的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必將朝著更加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型前必須做好充分的準(zhǔn)備。