從傳統的“訂單摘果”到“波次揀選、二次播種”，再到對單品訂單和多品訂單的區分，制定“單品批次揀選、多品邊揀邊分”策略，電商行業的揀貨模式不斷演進。從開始與PPG合作時的摸著石頭過河，到之后與眾多各種類型電商企業的合作，FLUX見證了也伴隨了國內電商物流的發展。FLUX與電商企業不斷探討更加適合這個行業的...
歷經8年的潛心鉆研與創新實踐，FLUX已成為擁有最多電商企業客戶的WMS供應商。2013年，連續多年雙11表現不俗的駱駝服飾，在雙11來臨之前，一面倉庫擴容，一面引入FLUXWMS，全力備戰。2013雙11，駱駝果然不負眾望，拿下男鞋、女鞋等4個單項冠軍，成為雙11服飾類的最大贏家。駱駝服飾共有倉庫約4...
GXG，服裝電商新銳。2011年雙11男裝銷量冠軍；2012年，雙11單日銷量過億。GXG與FLUX的合作是在2012年雙11來臨前夕。FLUX詳細分析了GXG的歷史訂單及其銷售預測，為GXG制定了“單品批次揀選，多品邊揀邊分”的混合揀貨策略。在電商企業中，單品訂單會占到相當的比例，單品訂單就是指客戶的...
DX帝克思是國內最大的外貿B2C，全球電商50強，通過dx.com官網向全球160多個國家的客戶銷售3C產品。在庫SKU數量超過10萬，每日訂單量達3萬多單。DX的電子類產品，屬于體積相對較小的產品，FLUX經過7年的電商行業經驗積累，將各種優化技術在這些電商企業進行了綜合應用。根據它們的產品特性及訂單...
2008年到2010年，國內的電商呈現強勁成長性，加上支付體系、快遞物流體系的逐漸完善，電商企業如雨后春筍般涌現。與此同時，專業的針對電商行業的WMS軟件尚很少見。FLUX在與PPG、麥考林合作的過程中，積累了寶貴經驗，與中國電商一起在成長。2011年，FLUX先后成為聚尚網、標桿倉儲物流、P&...
麥考林，1996年以郵購起家，1999年開通麥網，2006年第一家實體店開張，2010年赴美上市，成為國內電子商務第一股。麥考林在上海擁有40000多平米的大型物流中心，日處理訂單超過30000單。在庫SKU數量超過100000，有小到耳釘飾品大到家具的各種規格和類型的產品。2008年，基于此前FLUX...
說到電商，有一個名字恐怕最不該被忽略，就是PPG。2005年，PPG創先引入“互聯網直銷”模式，一夜之間，PPG橫空出世，紅遍大半個中國。作為沒工廠、沒生產的“輕公司”，營銷和物流配送成為PPG的核心。2006年，PPG訂單量不斷攀升，PPG襯衫的單日銷量已超過雅戈爾全國所有門店銷量。而此時，PPG物流...
中國政府提出的“一帶一路”倡議非常具有影響力，與中國政府的“走出去”戰略是相符合的，也將使絲綢之路經濟帶沿線國家經濟更有活力。從2011年開始，中國和16個中東歐國家展開了合作，即“16+1”合作，這樣的合作機制，從政治、區域角度來講是全新的嘗試。這16個國家當中既有歐盟成員國也有非歐盟成員國；既有非常...
新時代鞋服物流與供應鏈面臨的變革和挑戰03月07日 20:38
點贊：這個雙11，物流大佬一起做了這件事11月22日 21:43
物流管理機構及政策分布概覽12月04日 14:10
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