8月24日消息，據(jù)報(bào)道，盒馬將在組織、經(jīng)營(yíng)和管理上不斷進(jìn)行變革縱深。盒馬自有品牌團(tuán)隊(duì)、大進(jìn)口團(tuán)隊(duì)和品類采購(gòu)團(tuán)隊(duì)等將進(jìn)行合并，重點(diǎn)以自有品牌為牽引，從而實(shí)現(xiàn)組織的優(yōu)化與能力聚集。盒馬也將逐步放棄KA模式，用優(yōu)秀自有品牌替代。此外，在自我加壓和變革之下，盒馬要全面建成以商品競(jìng)爭(zhēng)力為核心的采購(gòu)體系，以及建設(shè)商品的營(yíng)運(yùn)體系。

　　最近，盒馬宣布于7月底上線的“移山價(jià)”行動(dòng)已由北京、上海覆蓋至全國(guó)15城，且未來(lái)不以時(shí)間維度為考量，而是與山姆細(xì)分優(yōu)勢(shì)商品不斷對(duì)標(biāo)。侯毅在接受聯(lián)商網(wǎng)采訪時(shí)表示，“如果我們競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)對(duì)手，就意味著消費(fèi)者未來(lái)會(huì)選擇別人而不是我們。所以我們的價(jià)格力競(jìng)爭(zhēng)不是一天兩天，而是長(zhǎng)期狀態(tài)。”

　　在盒馬CEO侯毅看來(lái)，“移山價(jià)”背后實(shí)質(zhì)上是盒馬生死變革之戰(zhàn)。侯毅表示，盒馬希望通過(guò)變革，將折扣經(jīng)營(yíng)模式做起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)高價(jià)低”的目的。“要用上一年時(shí)間進(jìn)行一場(chǎng)深度化的商業(yè)體系變革，運(yùn)營(yíng)體系、采購(gòu)模式都要變”。侯毅稱。最新的變化是，盒馬決定用折扣經(jīng)營(yíng)模式去重構(gòu)盒馬鮮生門店。侯毅曾多次強(qiáng)調(diào)，折扣店不是業(yè)態(tài)，而是一種經(jīng)營(yíng)模式。在他看來(lái)，零售行業(yè)折扣化是贏得競(jìng)爭(zhēng)的方法。折扣化不是便宜化，不是簡(jiǎn)單的低價(jià)，折扣化是“差異化商品競(jìng)爭(zhēng)、垂直供應(yīng)鏈、極致?tīng)I(yíng)運(yùn)成本”。

　　此外，在滿足消費(fèi)者“質(zhì)高價(jià)低”消費(fèi)需求方面，盒馬再孵化出新業(yè)態(tài)——盒馬“黑標(biāo)店” Premier。其全國(guó)首店落地上海龍之夢(mèng)城市生活中心，預(yù)計(jì)將于今年國(guó)慶前開(kāi)業(yè)。