網(wǎng)上購(gòu)物興起之后，各類購(gòu)物節(jié)層出不窮。商家更是紛紛借著購(gòu)物節(jié)推出各種活動(dòng)，提升銷量。雖然適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)有利于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，但是當(dāng)各大商家甚至平臺(tái)不擇手段的促進(jìn)消費(fèi)時(shí)，損失最嚴(yán)重的還是消費(fèi)者。尤其是每逢618、雙11這樣比較大的購(gòu)物節(jié)，各大電商平臺(tái)為了爭(zhēng)取流量手段層出不窮，甚至嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的日常生活。在這種情況下，國(guó)家果斷出手展開(kāi)了調(diào)查。而從今年的618情形來(lái)看，國(guó)家出手的效果非常明顯。今年的618是反壟斷調(diào)查結(jié)束后的第1個(gè)大型購(gòu)物節(jié)，和往日的瘋狂不同，這一次各大電商平臺(tái)都過(guò)于冷靜，即便是有一些促銷活動(dòng)，也不像之前那樣不計(jì)成本的宣傳。對(duì)此，還有不少人提出疑問(wèn)，這些電商平臺(tái)是被罰怕了嗎？

        營(yíng)銷過(guò)度，國(guó)家嚴(yán)格監(jiān)管

　　縱觀這幾年的購(gòu)物節(jié)存在著同樣的問(wèn)題：營(yíng)銷過(guò)度，給商家和消費(fèi)者都帶來(lái)了不必要的負(fù)擔(dān)。所以在今年4月份，市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)阿里展開(kāi)了反壟斷調(diào)查，并且宣布該公司在2015年來(lái)濫用在市場(chǎng)上的支配地位對(duì)商家提出2選1的要求，處以182.28億元（阿里在2019年銷售額的4%）的罰款。而且，阿里不是唯一一個(gè)被調(diào)查的公司，美團(tuán)等其他平臺(tái)也都遭到了調(diào)查。在明確了國(guó)家決心之后，各大平臺(tái)在今年的618活動(dòng)及表現(xiàn)低調(diào)，營(yíng)銷模式也化繁為簡(jiǎn)。

        “貓狗快抖”各顯其能

　　目前，我國(guó)影響力比較大的兩個(gè)購(gòu)物平臺(tái)是淘寶天貓和京東，也是人們常說(shuō)的“貓狗”。而在這一次618購(gòu)物節(jié)，這兩大平臺(tái)也成為了消費(fèi)者最關(guān)注的對(duì)象。雖然不像往常那樣大力營(yíng)銷，但兩大平臺(tái)也都舉辦了晚會(huì)，天貓延續(xù)了以往的傳統(tǒng)和湖南衛(wèi)視聯(lián)手開(kāi)辦了天貓開(kāi)心夜；京東則是與北京衛(wèi)視舉辦了沸騰之夜。兩家平臺(tái)舉辦晚會(huì)的主要目的是為了引流，想要吸引消費(fèi)者花錢，還需要有足夠的優(yōu)惠措施。

　　在過(guò)去，各大購(gòu)物平臺(tái)的確會(huì)在購(gòu)物節(jié)給予消費(fèi)者足夠的優(yōu)惠，但是優(yōu)惠方式非常復(fù)雜，令很多消費(fèi)者望而卻步。今年，兩大平臺(tái)都選擇了簡(jiǎn)單的玩法，天貓更是從5月24日晚8點(diǎn)開(kāi)始就可以開(kāi)搶預(yù)售商品，讓消費(fèi)者不必像往年一樣熬到12點(diǎn)，至于一直被很多人吐槽的PK模式也被取消。而京東除了給予消費(fèi)者優(yōu)惠之外，更多的把優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在了服務(wù)方面，比如保證預(yù)售單可以達(dá)到小時(shí)級(jí)的快遞水平，部分熱門地區(qū)能夠達(dá)到分鐘級(jí)。如此快速的快遞，自然獲得了不少消費(fèi)者的青睞。畢竟每次購(gòu)物節(jié)過(guò)后，讓消費(fèi)者最頭疼的就是商家發(fā)貨和快遞時(shí)效問(wèn)題，嚴(yán)重的時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致實(shí)際收貨時(shí)間要比平常慢一個(gè)月甚至更多。所以，京東提出的小時(shí)級(jí)快遞打消了這部分消費(fèi)者的顧慮。

　　“快抖”（快手、抖音）是國(guó)內(nèi)最火爆的兩款短視頻APP，而如今這兩款A(yù)PP都在打造旗下的購(gòu)物體系。和其他的平臺(tái)不同，快斗本身就自帶流量，尤其擅長(zhǎng)直播帶貨。對(duì)于這一次的618活動(dòng)節(jié)，這兩大平臺(tái)更是野心勃勃。其中，快手把主要發(fā)展方向定為人設(shè)電商，抖音的方向則是興趣電商。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，快手更注重的是主播而非品牌，抖音則是以用戶為中心通過(guò)大數(shù)據(jù)將商品與用戶匹配，刺激消費(fèi)。這兩種電商方式各有優(yōu)劣，但與雙方的平臺(tái)調(diào)性恰好相符。最重要的是，我國(guó)相關(guān)部門介入之后，京東與淘寶放棄了往日霸道的“2選1”（這種方式可以讓少數(shù)平臺(tái)獲利，卻導(dǎo)致商家失去重要的流量入口，影響收入），這就給抖音和快手進(jìn)入電商市場(chǎng)創(chuàng)造了條件，減少了抖音與快手入場(chǎng)的阻礙，這也讓兩大平臺(tái)都定下了頗為遠(yuǎn)大的目標(biāo)：抖音是打算今年的GMV目標(biāo)為5000億元，快手的是7500~8000億元。

        拼多多：每天都過(guò)618，每晚都過(guò)雙11

　　和貓狗快斗這四大平臺(tái)相比，拼多多在此次618活動(dòng)節(jié)的表現(xiàn)并不突出，也沒(méi)有設(shè)置太多的營(yíng)銷方式。不過(guò)，該平臺(tái)早在5月22日就正式開(kāi)啟了兩周年大促，比任何一個(gè)平臺(tái)都更早進(jìn)入618活動(dòng)節(jié)。而拼多多之所以和其他的幾個(gè)平臺(tái)不同，與兩方面原因有關(guān)。

　　一是過(guò)去一段時(shí)間，拼多多的輿論環(huán)境較差，許多消費(fèi)者對(duì)該平臺(tái)的印象惡劣，所以拼多多才需要低調(diào)行事，扭轉(zhuǎn)在消費(fèi)者心目中的形象。另外則是因?yàn)槠炊喽嗟陌賰|補(bǔ)貼。在這一次618活動(dòng)期間，拼多多直接借助了百億補(bǔ)貼的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)此次618建立與消費(fèi)者更深層次的聯(lián)系。所以和短暫的銷售額爆發(fā)相比，如今的拼多多更重視的是轉(zhuǎn)化用戶，追求長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。